Yilida достави водоустойчива опаковка за милион засегнати от бедствия райони в рамките на 48 часа

наскороФирма през годинатапубликува доклад за социалната отговорност на официалния си уебсайт, разкривайки подробности за усилията си за оказване на помощ при бедствия в централните и южните региони през миналата година. През април и май 2024 г. имаше обилни валежи в централните и южните райони на Китай, като наводненията в реките превишиха предупредителното ниво. Необходимостта от хидроизолация и предотвратяване на щети при транспортирането на спешни доставки в тази област е изключително спешна.

В производствения цех всички служители доброволно се отказаха от почивката си и внедриха 24-часова сменен режим. Всяка връзка беше ефективно свързана и безпроблемно координирана, постигайки най-висока ефективност. Междувременно компанията е постигнала споразумение с местната логистика за отваряне на „зелен канал за материали за помощ при бедствия“. Веднага след като готовите продукти са произведени, те незабавно се товарят на превозни средства и се изпращат до пунктовете за разпределение на материали в района на бедствието с най-бърза скорост. Чувствителните към вода стоки са опаковани внапоени с восък картонени кутиии след това изпратени в района на бедствието. След като всички доставки бяха изпратени, генералният мениджър на нашата компания похвали и награди служителите, които доброволно се отказаха от почивката си. В лицето на бедствия отговорността на едно предприятие е по-важна от печалбите, а единството и чувството за отговорност на служителите на предприятието са предпоставките за подкрепа на отговорността на предприятието. Генералният мениджър на нашата компания каза, че нашата компания винаги е интегрирала социалната отговорност в своите гени за развитие. Това спасяване е не само тест за производствения капацитет на предприятието и реакцията при извънредни ситуации, но и нашата решимост да гарантираме безопасното пристигане на всяка стока.

Компанията незабавно се извини и направи компенсации на други компании за поръчки, които бяха спрени поради този спасителен инцидент. След приключване на спасителната операция членовете на съответния екип на компанията направиха преглед, обобщиха опита от този инцидент и се стремяха да излязат с по-добри аварийни планове за подобни събития в бъдеще.